高密市第二中学创办于1956年,学校位于高密市夏庄镇驻地西北角,占地近100亩,总建筑面积2万余平方米,现有高中教学班28个,在校学生1500多人。学校现有中高级教师56人,市级以上教师36人,今年又从师范院校招聘了20多名应届本科毕业生和40多名专科应届毕业生,届时将极大地优化我校的师资结构。学校拥有38个标准教室和一个多媒体教室,配备有先进的电化教学设施,学校还拥有理化生实验室、语音室、微机室、声像阅览室等16个科技活动室,校园环境优雅、和谐,文化氛围浓厚。
四十多年来,高密二中先后向国家输送各类人才万余人。其中留学生,研究生四百余人,科级以上干部和中级以上职称的科技工作者达300余人。学校由此先后获得“潍坊市教育系统先进集体”、“潍坊市先进基层党组织”等荣誉称号,教学、体育、卫生和群团工作也多次受到了省级表彰与奖励。学校实施“以德立校、依法治校、科研兴校、质量强校”的发展战略,以提高教育质量为立足点,以教研教改为增长点,以现代教育技术的应用为切入点,努力探索教育教学规律,规范教育教学行为,实现了教学体系科学化,学校管理规范化,重大决策民主化,教育思想现代化,教学设施精良化,师资队伍精英化。
校训:有所作为
校风:高雅务实
教风:牢记“三个一切”,实施以学法教学为主的针对性教学
学风:落实“三个凡是”,绝不把任何一个问题留给明天
核心价值观:让每一个高密二中的学生都有所作为
自二OOO年七月中旬组建新的领导班子以来,在市委、市府、市教委的亲切关怀下和社会各界的大力支持下,紧紧围绕着“崇尚卓越,追求”的办学理念建立健全了各种机制,对学校全方位实行了科学化、规范化管理,做出了一篇连一篇的大文章。8月1日—4日,我们召开了七届四次教代会,审议通过了全员聘任和分级聘任的方案、条例,健全了评聘机制。8月18日,邀请驻地乡镇党委和周边乡镇教委、中学的主要领导出席我校新学年开学典礼,进一步密切了与周边乡镇的关系。10月12日—29日,召开八届一次教代会,制订学年工作常规和学校发展五年规划,建立健全了目标管理机制;审议通过了《绩效考核方案》、《师德等级评定办法》和《先进个人评选与奖励办法》等34个文件,建立健全了考评机制。11月17日召开教学工作专题会议,《教学工作指导意见》和《学生学习指导意见》,进一步完善了教与学两方面的规范化管理。随着12月21日首届团员、学生代表大会的胜利闭幕,以“自理、自制、自立、自强”为核心内容的学生管理机制也应运而生。现在我校已形成了一套完整的监督检查机制、考核评估机制和信息反馈机制,各职能部门也各司其职、各尽其能,做到了责、权、利的有机统一。市委、市府领导则多次莅临我校指导工作,为我们提出了大量宝贵的指导性工作意见,为我校发展建设指明了方向。
为全面提高师生素质,我校一方面启动了“双名工程”,一方面狠抓了教科研工作,充分发挥了名师、名生和教科研这三个“龙头”的带动作用。学校了《鼓励教师提高自身素质的几项规定》等文件,为鼓励教师脱颖而出提供了制度保证;为尽快实现师资队伍精英化,我们采用“培养+引进”的模式。一方面聘任了校内的首席教师和骨干教师,每月发给300元和150元的科研津贴,充分调动了拔尖教师教科研和传帮带的积极性。通过导师传帮带以及举办青年教师教育教学研修班、课堂教学大比武和随高三考试等活动,把系统培养青年教师的工作落到实处。通过建立领导干部推门听课制度和举行骨干教师课堂教学能力比赛、电教优质课评比、教师“三笔”字、普通平测试使教师的业务水平和业务能力有了大幅度提高。通过加强大小集体备课、开展微格教学研究,既提高了教师的教研、教改能力,又把每一节课上成优质课。通过并认真实施备课、上课、听课、作业批改和单元过关考试等方面的明确规定和严格要求,把教学常规落到了细处。通过《教研课题管理办法》和《特色课堂教学奖评选办法》,大大激发了广大教师向教科研要效益、要质量的主动性和积极性。通过定期聘请教育专家、大学教授、本市教师到二中做报告和派出教师参加有关业务培训、观摩各级公开教学,帮助本校教师不断地充实头脑,提高水平。与此同时,我校又加大了高层次人才的引进力度。截至3月底,先后与山师大、曲师大、齐齐哈尔师大等省内外院校的27名应届本科毕业生签订了招聘协议。学校现拥有本科学历教师95人,学历达标率为96%;拥有市级以上教师(含优质课、教学能手)36人,占任课教师总人数的40%。总之,一支师德高尚、业务精良的骨干教师队伍在我校已经形成。
在提高学生素质方面,我校则分别通过召开团员、学生代表大会,举办中学生党校,实行文明项目自律书和实行班级值周制度,让学生承办文体艺术节、春季田径运动会,以竞选的方式组建学生会及中学生社团、设立干部学生助理团等,使学生的主体地位和“学会做人、学会求知、学会健体、学会办事、学会创造”的具体育人目标得到了落实,使德、智、体、美等有机统一在教育活动的各个环节,促进了学生全面发展和健康成长。通过成立虚拟的“特长提高班”和“纠偏补弱班”等,为全体同学架起了通向高考成功的立交桥,使他们中的每个人都能获得不同层次的提高。我们实施了关于考试、竞赛、发表作品等方面的奖励办法,并先后以1000——1500元的巨额重奖了在高考、中考、统考中取得优异成绩的数十名学生,以600余元的高额重奖了在全国竞赛中荣获大奖的学生,以数万元的重金奖励了50%以上的荣获过各种先进荣誉称号的莘莘学子,形成了促使生迅速脱颖而出的激励机制。为吸引更多的学生,在今年中考中,学校还将根据考生在全市的成绩名次进一步加大奖励力度。同时,为体现“以学生发展为本”的教育思想,形成自己明确的办学思想和明晰的办学思路,我们于2000年下学期对校园进行了大规模、全面的校园文化建设,确立了“有所作为”的校训,并以此为红线,确立了由“四高”(高品位,高质量,高境界,高风格)、“五雅”(雅道,雅言,雅观,雅趣,雅量)和“六实”(做人诚实,思想朴实,学业扎实,身体结实,作风踏实,办事落实)构成的“高雅务实”的校风,以及“牢记‘三个一切’(一切为了学生,为了一切学生,为了学生一切),实施以学法教学为主的针对性教学”的教风和“落实‘三个凡是’(凡是学过的都要会,凡是做过的都要对,凡是需要记忆的都要背),绝不把任何一个问题留给明天”的学风。还进行了办公室文化、教室文化、宿舍文化、食堂文化、厕所文化建设,真正做到了让每个景点都育人,每面墙壁都说话。近一年来,全校先后有8个教科研课题被市教科院批准立项,学校也因此而被全国重点中学教科研联合体聘任为理事校;教师共有100多篇论文发表或获奖;学生在市级以上报刊发表作品150多篇;98级3班学生张明财在今年的全国化学奥林匹克竞赛中荣获一等奖,学校当即奖励他现金600元,并同时奖励指导教师600元。
近一年来,学校树立大服务意识,为改善师生的工作、生活、学习条件做了大量工作。能容纳40户教师,总建筑面积为4500余平方米的教师公寓楼即将竣工,建起了教工餐厅(早晨免费供应豆汁)方便了教师就餐,定期为家不在本校的教师过生日,夏季为教师购买了饮水机,冬季为教师购进了烤火煤,汛期到来之前为教职工家属院修好了地下排水道,立冬之后就为教师、学生的所有宿舍封好了后窗;每到寒暑假都为学习优异的教职工子女举行隆重的颁奖仪式。设立资助贫困生的勤工助学岗(每月可获得50—80元不等的报酬),建立了“减、免、贷、奖”的贫困生资助体系;开通了学生直通车,设立了公交车二中站,方便了教师、学生的交通;设立了家长接待日,定期召开家长座谈会,为学校和家长之间开辟了良好的沟通渠道;每学期为师生进行查体;实行封闭式管理,严格杜绝了社会不良习气的侵袭,使学生做到了人身安全,思想健康,学习专心。这一切,都使教师、学生感受到了学校大家庭的温暖与可爱。学校还实行开放式办学,以为学生一生幸福负责的态度,全面照顾每个学生的学习特点,特意从潍坊学院等院校聘请了8名教授作兼职教师,定期为教师和学生作报告并提供心理咨询。与此同时,通过开展百名教师访千家活动,为教师全面掌握学生情况、因材施教,提供了手的材料。
学校从2000年下半年开始,就大大加快了硬件建设步伐,逐步实现了教学设施精良化。学校以“现代教育技术开发与应用”为突破口,全面实施素质教育,多方筹措资金300多万元,相继建立了拥有120台北大方正电脑的微机室两个,建起了声像阅览室、电子阅览室、语音室、多媒体教室和韶华电视台,给每个教学班都配置了高清晰度的3M1700投影仪,建起了校园多媒体信息网,信息教育的触角已延伸到每一个学生身边。帮助87名教师实现了微机办公(人手一台)。教师们用计算机备课,用多媒体演示,用网络来教学,做到了信息资源的共享,改变了陈旧的教学模式,给学生一种全新的感觉,大大提高了学生的学习兴趣和学习效率。与此同时,总建筑面积达1万余平方米的高标准的综合教学大楼一期工程于2000年10月份破土动工,预计到2001年8月份即可交付使用。一栋能容纳1800余人的高档次学生公寓和一个能容纳39个住户的教师公寓楼及建筑面积2200平方米的教学楼二期工程也将于2001年秋季开工。学校先后荣获“省校舍改造先进单位”和“潍坊市美化绿化先进单位”。
由于我们坚定不移地贯彻了“一切为了学生,为了一切学生,为了学生一切”的办学宗旨,赢得了全校师生员工和社会各界的高度信赖与大力支持,从而取得了一系列骄人的成绩:在市教委组织的2000年度综合督导评估中,我校荣获了教学工作先进学校、现代教育技术示范学校、教科研工作先进学校、素质教育示范学校、师德建设集体以及档案管理先进单位等8项大奖,获奖项目列全市普通高中之首。在春节前的市统考中,我校多数学科的成绩均在同类学校中名列前茅。
高密二中,这所已逾不惑之年的老校,正乘着深化教育教学改革的强劲东风,朝着更高、更新、更好的宏伟目标大踏步前进!
高密第二中学位于,高密第二中学做到办学理念新、师德高尚、作风过硬,研究能力、对策能力、理论概括能力强。教师队伍建设:重点是提高教师实施素质教育的能力和水平,建设一支师德高尚、团结协作、艰苦奋斗、实施素质教育水平高、能力过硬的教师队伍。